八月份11日，宏圖城市2026年度上6個月運轉工作小結會在四川品牌召開開會，品牌總管理方法者曾文林叁加開會并發言稿，品牌銷售經營管理方法層相關的責任人人，各分校（公司）、崗位責任人人加入開會，總管理方法者生活助理宋焱舉辦開會。

  會后，曾文林觀點，近日上幾個月在人們的同樣盡力下，一項銷售開重量指標都認定了好的成績單，為結束長期性做做工作上對方奪取了牢靠根基。下幾個月的做做工作上中一定要也要緊隨市場業務需求，增大銷售開覆蓋面，切實進一步強化對大樓盤的監測。境內外要積極向上拓張省內外市場，推進該行業聯席會與合作方式，提生產品設置，體現受眾互惠互利互惠；體制要切實進一步強化樓盤重量管理系統，并提生行政職能相關部門做做工作上有效率，改善樓盤后勤保障功能，為體現受眾長期性對方保駕保障。

  企業公司地址各分校（中心點）、部門管理提供人主次講稿，對2023年上三個月對應崗位上自主經營系統做成總結會，并對下三個月崗位上確定了預計與推進。

    擴大會議周到大盤定性分析，精誠團結，深刻定性分析了現今內外趨勢接下來，臨的間題與挑釁，重視現今機構運營運行工作任務總結了珍惜臨床經驗，并結束了下一段時間工作任務部暑。機構一直以來都堅定信念不移的走以設計側重于體的全步驟建筑工程質詢客戶發展道路施工，整改運營策咯，整合運營商業模式，多方面拓展運動整個市場，驅動2023整年工作中個人目標釣魚任務順遂做好。