202四年6月2日下午， 宏圖都市之202四年度的工作歸納會在合肥總部基地召開研討會通知，有限公司總運營管理師曾文林，各管理總管理師運營管理師、行業負責管理人、院區主任報名參加了此項研討會通知，總運營管理師顧問宋焱主特人研討會通知。

     大會主持詞，總負責人曾文林作202兩年任務匯總報告書并動員講話。他表示，202兩年在裝修公司整體員工離職的做到一致勤奮努力下，每項任務合理扎實推進，看待的困難做到信念，堅定理想信念不移的走以來設計為之主要體的全歷程工程項目咨詢了解。高架道路，關鍵完畢了年度階段目標明確階段目標。

△總業務經理 曾文林

各個部位門主管人對各題材股工做做好了整理，對有著方面、提高工作的效率預防措施各類202幾年工做行動計劃做好了小結。

     總運營經理曾文林虛心接受了大眾的辦公上匯報總結，確信了裝修公司2026年度總體性辦公上分數，對一年時間來很多共事的人的勤奮付諸表述誠摯的非常感謝。時對2026年辦公上去堡壘機被部署：五是技能去創新推動品牌成長，不斷的開展技術信息化，不斷提高基本激烈力；第二是嚴格要求自己全省化銷售市場發展進步，頒布“邁出門”發展理念；三是落實市場上模式，提高該行業合作的，緊緊抓住紅色綠色環保、城鄉經濟融和、高新產業工業園區、老舊小區整改等市廠新創業機會；四是研究創新發展在運營策略，構建全房產鏈一身化提供服務戶型（實際勘察規劃—建筑工程總負責—營銷推廣維持）；五是綜合評估管理方法高級人才激發，增進經營去創新，筑牢人材專業隊伍。

△宏圖都市生活202一年事情總結出會合影留念