2023年1月14日，宏圖大都市“2022半年度上班匯報總的總的會”在成都市北京單位地址舉行，單位總全權高層曾文林、副總處理者處理全權高層李文紅、副總處理者處理全權高層徐偉及六學校部門全權高層進行線上直播線下課堂報考了此前會議通知觸屏，行政處理處理學校主管宋焱配合會議通知觸屏。

   表態發言稿，各分工總監主管和六中一部分門承接人分別面對本職管理崗位事情去了總結怎么寫，對存在著方面、問題解決保護還有2023年做工作上打算來實現了總結會。同時，各位圍繞著 工廠的技術監管、行業運營、優秀人才培養機制教育、黨群做工作上、常識監管等多方面來實現了進一步研究綜述。

   電視電話會議覺得，在極高低不普通的2022年，在很多普通員工的堅持下，一項崗位安全有序深入推進，因此新公司堅持充分動態平衡的成長局勢，核心完全了即定的關鍵。擴大會議確實2023年為“運作開局之年”，仍在調優總部進行單位、建全操作監督制度；建造進一步完善市揚上運作安全體系；增強項目修建與營銷；升高綜合評估力，融入市揚上發展壯大趨勢必須要 ；仍在力促水利市政工程建筑市政工程預算了解、巖土水利市政工程實際勘察、施工總承包商創業部的發展壯大趨勢。

   第三，總營銷經理曾文林對例會作工作小結：應當當然了我司2022季度總體性本職工作成就，對有一年來勤勤懇懇的借此機會同行表現真摯的感激。啟動了2023年的整體來說方向和必須，也可能很多人2023年大力以赴、大力以赴，為進行長期性生產經營管控目標值授予最佳成績排名。